科技創(chuàng)新始終放在首位，推出的“黑科技”高端化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品——0感舒適襯衫，掀起“國潮熱”先后獲5國6項(xiàng)大獎(jiǎng)，上市以來銷量破百萬件；不斷從“中國制造”邁向“中國智造”，產(chǎn)品、工廠、供應(yīng)鏈、園區(qū)接連揚(yáng)帆“出海”……在奔涌的培育新質(zhì)生產(chǎn)力大潮中，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家的紅豆正勇立“潮頭”。

“新質(zhì)生產(chǎn)力之‘新’，核心在于以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，這也是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道，只有出新品、出爆品，才能避免出局?！奔t豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江在接受采訪時(shí)表示。

0感襯衫背后的新質(zhì)生產(chǎn)力故事

近日，紅豆舒適男裝近日獲得全球權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿信息咨詢公司授予的“0感襯衫、中國第一”市場地位聲明認(rèn)證。一件襯衫為何能得到如此權(quán)威認(rèn)證，賣出百萬件的“現(xiàn)象級(jí)”產(chǎn)品，是怎么做到的？

數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加速傳統(tǒng)制造“破繭”。在紅豆襯衫5G智能工廠，記者看到，多條流水線“并軌”運(yùn)轉(zhuǎn)，工廠數(shù)據(jù)大屏實(shí)時(shí)跳動(dòng)著一組組數(shù)據(jù)。在這里，紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就像一個(gè)‘超級(jí)大腦’，可以對(duì)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行全程管控。這個(gè)5G智能工廠生產(chǎn)效率提高32%，一件襯衫從剪裁到出品，不過十幾分鐘。

高端化轉(zhuǎn)型， 0感襯衫成“現(xiàn)象級(jí)”單品。紅豆開發(fā)的0感襯衫之所以一路熱銷，主要是因?yàn)槔锩娴摹昂诳萍肌?，面料是行業(yè)研究的重點(diǎn)課題，怎樣克服親膚卻不挺闊、透氣卻不保暖等問題，是很多品牌著力‘攻克’的重點(diǎn)方面。為了打造舒適的襯衫，紅豆男裝在面料的選擇上經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn)，終于找到一種“功能纖維”，20公里長的纖維僅重2克，堪比羽毛般輕盈。此外，“0感舒適襯衫”還加入瑞士一種高分子聚合物，讓其具備“感知”人體出汗和體溫的能力，隨時(shí)調(diào)節(jié)溫度。

“0感舒適襯衫”的研發(fā)，成為紅豆緊跟市場發(fā)展規(guī)律及時(shí)轉(zhuǎn)型的縮影。“在競爭激烈的市場中博取一席之地，要靠創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，要堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，以產(chǎn)品科技創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能?！敝芎＝硎荆t豆堅(jiān)持將產(chǎn)學(xué)研合作作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，通過人才、平臺(tái)、投入、機(jī)制、產(chǎn)品五方面舉措，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的創(chuàng)新合作，有力地促進(jìn)了自身發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)還在積極推進(jìn)數(shù)智化、綠色化、在線化，加速鍛鑄企業(yè)“新制造”，加快技術(shù)革新、效率提升，同時(shí)圍繞品牌定位、研發(fā)設(shè)計(jì)、智慧生產(chǎn)、智慧門店等，打造敏捷供應(yīng)鏈平臺(tái)，形成“線下門店+線上店鋪+個(gè)性化定制”的立體化營銷渠道，加速推進(jìn)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的融合。

逐“新”向智，企業(yè)升級(jí)進(jìn)位的關(guān)鍵

4月25日晚，紅豆旗下控股子公司通用股份一季報(bào)出爐。從凈利潤看，通用股份2024年一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.53億元，同比增長1270.57%，盈利能力巨幅提升。市場大浪淘沙下，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，是紅豆晉級(jí)進(jìn)位的關(guān)鍵。

當(dāng)日，記者來到位于無錫的通用股份綠色智能工廠，實(shí)地探訪智能成型車間、半鋼硫化黑燈車間、數(shù)字化控制平臺(tái)。該工廠實(shí)現(xiàn)了從密煉、部件、成型、硫化，到檢測、入庫的智能化生產(chǎn)管理，整體效率較改造前提升40%。

走在干凈明亮的成型車間里，記者深刻體會(huì)到為何說“數(shù)據(jù)是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一”。數(shù)字化顯示屏上，物料實(shí)時(shí)余量、設(shè)備運(yùn)行情況等信息一目了然。生產(chǎn)線上，每個(gè)輪胎都擁有唯一的“生命編號(hào)”，方便進(jìn)行全過程售后追溯。在成型車間內(nèi)，工人們只需輕觸屏幕，機(jī)械手就可以像“抓娃娃機(jī)”一樣，經(jīng)由“空中+地面”的自動(dòng)運(yùn)輸線完成胎胚輸送。

值得一提的是，通用股份擁有在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的硫化“黑燈車間”。這里是“蒸熟”胎胚的必要環(huán)節(jié)。借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)主力不再是工人，而是機(jī)械手、EMS小車、堆垛機(jī)、全自動(dòng)硫化機(jī)等取而代之，可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷生產(chǎn)。

“市場經(jīng)濟(jì)比什么？比拼的是質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格，親兄弟也要明算賬。當(dāng)時(shí)我們的輪胎廠做得不行，集團(tuán)內(nèi)部整車廠不買賬。于是我們痛定思痛，以‘十年磨一胎’的決心做產(chǎn)品，2016年，通用股份在上交所主板上市。隨著海外產(chǎn)能的釋放，公司今年一季度取得非常好的業(yè)績，凈利潤同比增長10倍多。”周海江說，企業(yè)要在市場競爭中活下去、活得久，創(chuàng)新是不變的“出路”。

走出去，“出海”向新加速跑

“全球化是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的重要一環(huán)，涉及供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)研發(fā)和全球市場。我們企業(yè)一定要‘走出去’，開辟‘新藍(lán)海’”周海江表示。

在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加的大環(huán)境下，企業(yè)如何穿越“危機(jī)”，更好的發(fā)展？國際化無疑是最好的出路之一。有闖勁的民企才有未來，而中國民企的身后是穩(wěn)定、龐大的中國供應(yīng)鏈系統(tǒng)，民企完全可以用好這一成本“優(yōu)勢”，揚(yáng)帆出海，與世界“做生意”。

“海外辦廠有兩個(gè)優(yōu)勢：一是貼近消費(fèi)市場；二是靠近原材料?！痹谥芎＝磥恚白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)都活得不錯(cuò)，比如在東南亞地區(qū)建輪胎廠，不僅可以就近獲取輪胎的核心材料——優(yōu)質(zhì)的天然橡膠，降低生產(chǎn)成本；同時(shí)在國際貿(mào)易摩擦、國內(nèi)競爭“內(nèi)卷”等因素影響下，“出海”是企業(yè)需要也必須做出的調(diào)整。

推動(dòng)海外基地?cái)?shù)智化升級(jí)，當(dāng)前，紅豆積極醞釀出?！吧?jí)版”計(jì)劃。近幾年，紅豆打造了中國、泰國、柬埔寨三大輪胎生產(chǎn)基地，在借鑒國內(nèi)基地“黑燈工廠”成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為海外基地加“數(shù)”賦能。今年1—2月，公司海外公司銷售同比增長127%，3月份，中、泰、柬三大生產(chǎn)基地的半鋼胎外貿(mào)單月銷售首次突破百萬條，實(shí)現(xiàn)里程碑式跨越。為滿足旺盛市場需求，泰、柬兩國生產(chǎn)基地都在加緊推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)，下半年將逐步投產(chǎn)，全面達(dá)產(chǎn)后將新增銷售額38.3億元。

積極響應(yīng)共建“一帶一路”倡議，紅豆在扎根國內(nèi)發(fā)展的同時(shí)，也為其他企業(yè)全球化布局服務(wù)，積極建設(shè)運(yùn)營柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。目前，西港特區(qū)已引入中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的企業(yè)188家，創(chuàng)造就業(yè)崗位近3萬個(gè)。2023年及今年前兩個(gè)月，西港特區(qū)內(nèi)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額分別為33.62億美元、6.28億美元，同比增長分別為34.86%、38.3%，占柬埔寨進(jìn)出口貿(mào)易總額分別為7.18%、7.73%。

“國際環(huán)境面臨高度不確定性，我們要一分能量，十分能力；一分愿力，十分能量，要用確定的精氣神應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)”。周海江表示，就是要多學(xué)習(xí)、多交流增加能力，要激發(fā)做事創(chuàng)業(yè)的激情，全員齊心化，還要超前謀劃、置身于未來校準(zhǔn)戰(zhàn)略“定位”，是其制勝的關(guān)鍵一招。

向高端化躍升，加快數(shù)智化、國際化步伐，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，紅豆正快速“蝶變”。

      （來源：投資者網(wǎng)）