5月29日，小紅豆童裝生活館開(kāi)業(yè)典禮在紅豆影城隆重召開(kāi)！原無(wú)錫市人大副主任陸榮德，錫山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)陳建清等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭、紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席了剪彩活動(dòng)。周海江在開(kāi)業(yè)典禮上指出，“連鎖化”是集團(tuán)“四化”發(fā)展戰(zhàn)略中的重要版塊，“小紅豆”童裝第一家連鎖店鋪的開(kāi)業(yè)對(duì)童裝連鎖的發(fā)展具有重要的意義。希望小紅豆童裝能夠借鑒男裝連鎖的成功經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展好童裝項(xiàng)目！

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         據(jù)了解，當(dāng)前國(guó)內(nèi)以拉夏貝爾、雅戈?duì)?、太平鳥(niǎo)等服裝品牌為代表，都以驚人的速度紛紛上演各種mini、kids版系列。面對(duì)行業(yè)機(jī)遇，紅豆集團(tuán)下屬子公司遠(yuǎn)東公司于2014年底成立了“小紅豆”童裝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目成立之初就確立了以目標(biāo)消費(fèi)群為中心，以客戶線上、線下體驗(yàn)為項(xiàng)目重點(diǎn)，構(gòu)建O2O運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)營(yíng)體系，從實(shí)際出發(fā)，整合行業(yè)資源，大膽嘗試跨界營(yíng)銷，爭(zhēng)取項(xiàng)目取得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    

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精雕細(xì)琢 匠心之作    

        小紅豆童裝項(xiàng)目秉承以用戶體驗(yàn)為中心的理念，目標(biāo)消費(fèi)群定位在80、90后新生代父母群體，他們更關(guān)注童裝產(chǎn)品的體驗(yàn)、品牌、品質(zhì)等因素，所以“小紅豆”品牌把打造“安全、高品質(zhì)、舒適、童趣、時(shí)尚”作為項(xiàng)目的品牌定位和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念。

         為了確保產(chǎn)品品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)，小紅豆童裝項(xiàng)目構(gòu)建了“產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”和“質(zhì)量保證體系”。先后與“INTERTEK”天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司、日本“吉田檢品株式會(huì)”社達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)小紅豆童裝產(chǎn)品實(shí)行“全檢”。小紅豆童裝產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部是A類一等品要求。同時(shí)，小紅豆童裝產(chǎn)品追求細(xì)節(jié)完美，不允許有線頭等瑕疵出現(xiàn)，使產(chǎn)品品質(zhì)和品牌定位達(dá)到高度契合。常規(guī)情況下，絕大多數(shù)服裝產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是B類一等品或合格品。INTERTEK是全球領(lǐng)先的質(zhì)量和安全服務(wù)機(jī)構(gòu)；吉田檢品株式會(huì)是漢斯曼集團(tuán)（HQTS）旗下的一家全方位的消費(fèi)品品質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，集專業(yè)檢品及物流服務(wù)的日資公司，一直致力于消費(fèi)品安全和質(zhì)量控制。同時(shí)，吉田檢品株式也是“唯品會(huì)”的戰(zhàn)略合作單位。這樣，小紅豆童裝的產(chǎn)品從根源上解決了眾多企業(yè)入駐唯品會(huì)而帶來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)檢測(cè)問(wèn)題。

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        慢工出細(xì)活。小紅豆童裝的領(lǐng)標(biāo)、包裝物料及防偽碼等制作都可謂是歷經(jīng)千錘百煉。無(wú)論是領(lǐng)標(biāo)、包裝物料還是二維碼的制作，小紅豆童裝項(xiàng)目都從品牌DNA本身出發(fā)，對(duì)其均提出了高標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如，對(duì)制作材質(zhì)的選取、制作工藝的挑選及優(yōu)化、標(biāo)識(shí)色值的確認(rèn)及色差糾正、圖案尺寸的不斷調(diào)整及比例關(guān)系等等細(xì)節(jié)問(wèn)題的考究。其中，領(lǐng)標(biāo)制作和包裝制作在標(biāo)樣確認(rèn)前都經(jīng)過(guò)了幾十次的出樣、糾正、再出樣的反復(fù)過(guò)程，直至達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。此外，小紅豆童裝項(xiàng)目在3月11日取得了《中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員》證書，國(guó)標(biāo)編碼的取得意味著小紅豆童裝獲得了商超的準(zhǔn)入資格。

         SI品牌形象高標(biāo)準(zhǔn)是小紅豆童裝未來(lái)發(fā)展又一利器，小紅豆童裝SI設(shè)計(jì)從功能分區(qū)、道具設(shè)計(jì)、色彩搭配、櫥窗展示方式等方面都有一流的解決方案，并實(shí)行規(guī)范化操作，對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形成體系支撐。建立在O2O運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上的營(yíng)銷推廣將統(tǒng)一線上、線下品牌形象。

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創(chuàng)意營(yíng)銷 追求極致   

        小紅豆童裝品牌的傳播理念倡導(dǎo)“小紅豆、大家庭”的品牌文化傳播路徑，并以“愛(ài)的缺失、愛(ài)的錯(cuò)位、愛(ài)的交互、愛(ài)的培養(yǎng)”作為創(chuàng)造愛(ài)文化的主線。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，小紅豆童裝品牌傳播以用戶體驗(yàn)為中心，重視新媒體的傳播，開(kāi)通了官方微信、微博平臺(tái)，強(qiáng)化客戶參與感，營(yíng)造粉絲經(jīng)濟(jì)。

         小紅豆童裝項(xiàng)目從一開(kāi)始就注重營(yíng)銷創(chuàng)新和智慧營(yíng)銷，項(xiàng)目從品牌定位出發(fā)，洞察受眾群體需要，經(jīng)過(guò)對(duì)家長(zhǎng)和兒童雙重消費(fèi)群體的研究和調(diào)研后，提出了“動(dòng)漫營(yíng)銷”的手段。2014年底，經(jīng)過(guò)考量，小紅豆童裝項(xiàng)目與“江南大學(xué)”動(dòng)漫&數(shù)字學(xué)院簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研項(xiàng)目合作，共同打造以“陪伴、成長(zhǎng)”為主題的“小紅豆”動(dòng)漫形象和品牌故事推廣渠道。2015年2月，項(xiàng)目組就該院設(shè)計(jì)的“豆豆一家”品牌卡通人物及“豆豆龍”品牌吉祥物分別做了版權(quán)登記并取得了版權(quán)登記證書，打響了該項(xiàng)目創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、智慧營(yíng)銷第一槍！目前，內(nèi)外相結(jié)合的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)以高頻率的創(chuàng)意漫畫故事演講著小紅豆的品牌故事。

         小紅豆童裝在包裝形象上也下足了功夫，精心設(shè)計(jì)制作了精美的精品禮盒套裝：高檔藝術(shù)紙手提袋、翻蓋式包裝禮盒、透明硫酸紙質(zhì)禮盒腰封、內(nèi)裝信封、環(huán)保塑料磨砂袋等。包裝設(shè)計(jì)上充分運(yùn)用了小紅豆品牌“XHD”字母及LOGO主色元素進(jìn)行排版，整個(gè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方上檔次，緊緊貼合小紅豆童裝中高端的品牌定位。

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         留住小朋友等于留住大人。為了最大限度的吸引兒童客群，小紅豆童裝率先提出跨界營(yíng)銷，以電子櫥窗為載體，運(yùn)用AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，結(jié)合品牌DNA，營(yíng)造虛擬世界與現(xiàn)實(shí)環(huán)境相結(jié)合的場(chǎng)景，在為客戶制造驚喜的同時(shí)滿足兒童好奇的心理，吸引客戶進(jìn)店；此外，通過(guò)對(duì)品牌形象及產(chǎn)品信息的展示等等，加深客戶對(duì)品牌的認(rèn)知和消費(fèi)粘性。在本次小紅豆童裝生活館內(nèi)為大家呈現(xiàn)這一營(yíng)銷亮點(diǎn)。相信這一亮點(diǎn)將成為行業(yè)跨界營(yíng)銷的創(chuàng)新嘗試!

         今年4月28日小紅豆項(xiàng)目完成了該項(xiàng)目ONLINE正式上線，實(shí)現(xiàn)了線上渠道全布局，包括天貓、官網(wǎng)等平臺(tái)上線。以官網(wǎng)為中樞，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)端全渠道銷售和運(yùn)營(yíng)。信息系統(tǒng)和用戶管理服務(wù)器建設(shè)在集團(tuán)內(nèi)，公司直接掌握用戶數(shù)據(jù)，為大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了基礎(chǔ)。小紅豆童裝生活館的開(kāi)業(yè)意味著該項(xiàng)目正式實(shí)現(xiàn)了線上、線下渠道的聯(lián)通，將在業(yè)界O2O模式探索中取得領(lǐng)先！

         作為一個(gè)新品牌項(xiàng)目的啟動(dòng)，小紅豆項(xiàng)目從成立至今僅走過(guò)6個(gè)月的歷程，面對(duì)組織建構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品商企、信息化管理等一系列問(wèn)題，要做的工作還有很多。本著集團(tuán)“試點(diǎn)的膽子要大，推廣的步子要穩(wěn)”的項(xiàng)目發(fā)展導(dǎo)向，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信：只要順應(yīng)市場(chǎng)需求，堅(jiān)持以用戶為導(dǎo)向，本著“我們是一群愛(ài)的使者，傳播愛(ài)，為了孩子創(chuàng)造愛(ài)”的共同使命和理念，“小紅豆”童裝品牌一定會(huì)贏得健康、快速的發(fā)展！ （蘇素芬）