以創(chuàng)新促進銷售業(yè)績增長，以創(chuàng)新贏得發(fā)展?jié)摿?，在全國男裝市場普遍不景氣的情況下，紅豆股份旗下的紅豆男裝爆發(fā)了強勁的發(fā)展勢頭，閃亮的成績單背后，是紅豆股份持續(xù)的創(chuàng)新支撐。紅豆股份2013年報顯示， 2013年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23.9億元，較去年同期增長49%，凈利潤4793.14萬元，較去年同期增長73.38%。

更時尚化、休閑化、年輕化

        產(chǎn)品是品牌的生存的基礎(chǔ)，只有不斷創(chuàng)新、適合市場的產(chǎn)品才可能塑造出好的品牌。紅豆股份一直重視產(chǎn)品的創(chuàng)新，擁有強大的設(shè)計團隊，男裝聘請韓國著名設(shè)計師廉鶴善作為首席設(shè)計師，日本視覺大師北山淑子擔綱紅豆男裝的商品企劃總監(jiān)。

        時尚化、休閑化、年輕化越來越受到眾多男士的喜愛，根據(jù)市場的這一變化，紅豆男裝以“多彩、多樣”的設(shè)計理念，在產(chǎn)品的款式、數(shù)量、顏色等方面取得了全面的突破，2014年的春夏產(chǎn)品中推出了七彩、印花等產(chǎn)品，涵蓋出了“其實我有很多色”、“潮流任我選”、“塑形更自信”、“無拘無束”等產(chǎn)品特性，更能滿足消費者的不同需求，也給今天的春夏添加了更多的豐富與樂感。 這些產(chǎn)品在2014年，北京服博會上受到眾多客商的追捧，同時也受到了終端消費者的喜愛。紅豆男裝繼續(xù)加大時尚服裝產(chǎn)品的研發(fā)比例，以傳統(tǒng)經(jīng)典為基礎(chǔ)，加入更多時尚、潮流元素，側(cè)重于表現(xiàn)“多彩·多色”的主題概念，如七彩系列等，力求為客戶及廣大消費者帶來全新視覺體驗與穿著體驗。并在款式與面料方面再次改革創(chuàng)新，打造多款、多量、優(yōu)質(zhì)的適銷產(chǎn)品，給客戶充分的選擇空間，讓顧客更加滿意紅豆男裝的產(chǎn)品，更加忠誠紅豆的品牌。時尚化、休閑化、年輕化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓客戶們非常滿意，他們紛紛表示，與以往相比，今年的產(chǎn)品無論在顏色還是款式上都更為時尚，可選性也更多，這讓他們更有信心了。

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全新模式，一站式盈利

        “好的商業(yè)模式是成功的一半。”未來的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品或者品牌的競爭，而是品牌商業(yè)模式之間的競爭，只有找到合適的商業(yè)模式和商業(yè)渠道，依靠商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)品牌的技術(shù)價值和品牌文化，企業(yè)才能真正獲得健康而可持續(xù)地發(fā)展。

        紅豆股份目前正擴大專賣店規(guī)模，強化完善電子商務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動來創(chuàng)效。紅豆男裝利用自身優(yōu)勢，完成了商業(yè)模式的打造。年輕、時尚的產(chǎn)品為紅豆男裝終端店鋪提供了豐足的產(chǎn)品源，也為紅豆男裝的招商加盟提供了有力的保證。今年紅豆男裝的另一個亮點也從多面凸顯出紅豆品牌“財富共贏”的經(jīng)營理念——加盟聯(lián)營新模式，這種模式一方面規(guī)避了傳統(tǒng)加盟模式的運營弊端，另一方面解決投資商的庫存問題，并通過優(yōu)惠的政策支持、有效管理充分保證投資商的利益！新模式在市場上迅速鋪展的同時也得到了越來越多的投資商認可，并初步取得了豐碩的成果。目前，紅豆男裝加盟聯(lián)營門店已經(jīng)輻射上海、江蘇、河南、湖北、陜西、東三省等主要區(qū)域。

        連鎖專賣店的關(guān)鍵是人、店、貨，其中人是根本，為此，紅豆集團從2012年起開設(shè)“店長培訓(xùn)班”，每期100人，現(xiàn)在第六期已經(jīng)開班，通過嚴格的專業(yè)培訓(xùn)、實行競爭上崗。猛將出自行伍，未來的5—10年，他們中的優(yōu)秀者將成為紅豆的廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理。

        同時，電子商務(wù)潛力巨大，紅豆股份將繼續(xù)做大電子商務(wù)，將進一步完善紅豆“電商”系統(tǒng)，實現(xiàn)點、線、面三位一體的線上線下互動模式，使紅豆男裝全網(wǎng)絡(luò)覆蓋，向成熟電商看齊，做大電子商務(wù)。