“當前,國內(nèi)外局勢變幻莫測,疊加疫情影響,對我國經(jīng)濟社會發(fā)展造成沖擊,不少民營企業(yè)尤其是中小微企業(yè)承受著前所未有的壓力。今年二季度,我國經(jīng)濟克服重重困難實現(xiàn)正增長。這說明機遇和挑戰(zhàn)并存,越是困難的時候我們越要努力發(fā)展?!闭劶爱斍靶袠I(yè)發(fā)展形勢,黨的二十大代表,紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江強調(diào),在多重挑戰(zhàn)之下,企業(yè)進化快則是機遇,進化慢則是危機。
為積極適應(yīng)新形勢,加快企業(yè)創(chuàng)新突圍,紅豆集團在周海江的帶領(lǐng)下快速轉(zhuǎn)型,在疫情中強攻市場,做到了疫情防控與生產(chǎn)發(fā)展兩手抓。目前,紅豆積極貫徹新發(fā)展理念,正持續(xù)推進“高端化、國際化、綠色化、數(shù)智化、在線化、證券化”六化戰(zhàn)略,有力實現(xiàn)了集團的平穩(wěn)健康發(fā)展。其中,高端化要產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費升級、國際化要提高比重、綠色化強調(diào)節(jié)能減排、智能化要加快智慧紅豆建設(shè)、在線化要提高在線比例、證券化要加快上市步伐。
今年以來,紅豆集團在柬埔寨主導(dǎo)開發(fā)的西港特區(qū)保持著逆勢增長的發(fā)展勢頭,今年1-8月份,全區(qū)企業(yè)累計實現(xiàn)進出口總額17.49億美元,同比增長27.39%,為當?shù)匕l(fā)展提供了強勁動能。目前,該特區(qū)已引入來自中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的企業(yè)170家,創(chuàng)造就業(yè)崗位近3萬個。通用股份泰國項目今年以來,泰國工廠月銷連續(xù)突破3000萬美元。與此同時,紅豆“智改數(shù)轉(zhuǎn)”走在全市前列。智能化服裝車間和輪胎車間,在制品庫存下降30%,單耗成本下降10%,生產(chǎn)效率提高32%。
黨建賦能 紅色文化孕育新活力
“過去十年,紅豆集團實現(xiàn)營收翻番,2021年營收達770億元,一直穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強前列。”談起黨的十八大后的這10年,周海江充滿自豪和感恩。他直言:“今年是紅豆65周年,紅豆65年的發(fā)展,概括起來,就是‘聽黨話、跟黨走、報黨恩’,黨和國家的方針政策就是企業(yè)最好的發(fā)展機遇,才讓紅豆有了今天的成績。”
對許多企業(yè)而言,決策不準、人才不足、人心不齊是“三大先天性不足”,為了更好地讓“紅色力量”賦能企業(yè)發(fā)展、融入企業(yè)發(fā)展,以黨建促發(fā)展、以發(fā)展推黨建,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。在周海江的帶領(lǐng)下,紅豆集團把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)與促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相統(tǒng)一,形成了“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗,“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作法,“五個雙向”的黨建工作機制,首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,始終使企業(yè)發(fā)展充滿活力。
黨建促發(fā)展,從紅豆集團發(fā)展歷程中幾件里程碑式的事件便可說明問題。1957年響應(yīng)國家“小手工業(yè)這組織起來”的號召,組建起生產(chǎn)合作社,成為紅豆集團的前身;1992年,企業(yè)抓住鄧小平南方談話后帶來的思想解放機遇,成立全省首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團;1993年,乘國家深化經(jīng)濟體制改革的東風(fēng),全面實行內(nèi)部股份制改革,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力;2001年,抓住資本市場開放機遇,紅豆股份在上交所上市,邁開企業(yè)資本經(jīng)營的新步伐;2007年,集團響應(yīng)國家號召積極“走出去”,紅豆集團有了新的定位,從先前的國內(nèi)民營企業(yè)向“跨國企業(yè)集團”發(fā)展,在柬埔寨西哈努克港建立經(jīng)濟特區(qū);進入新世紀后,響應(yīng)中央“科學(xué)發(fā)展觀”“建設(shè)生態(tài)文明”理念大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)……2012年,中組部向全國發(fā)文推廣紅豆集團黨建經(jīng)驗,紅豆黨建經(jīng)驗成為全國學(xué)習(xí)的標桿。2019年7月,紅豆集團的黨建經(jīng)驗入選中央組織部編寫的黨建案例。
不僅如此,作為一名有著36年黨齡的黨員,周海江始終把為國擔(dān)當,為黨沖鋒的信念扛在肩上。疫情發(fā)生后,周海江第一時間交納1000萬元特殊黨費助力疫情防控。此外,紅豆還積極履行社會責(zé)任,報黨恩,為黨辦事,為黨奉獻,努力實現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))等八個利益相關(guān)方共贏。據(jù)統(tǒng)計,近年來,紅豆集團各類社會公益事業(yè)捐款捐物累計超5.8億元,周海江個人捐款5000多萬元。
全方位創(chuàng)新 四大“引擎”驅(qū)動新發(fā)展
幾十年來,特別是改革開放以來,紅豆集團緊緊抓住機遇,從1982年的20多名員工、年銷售20多萬元,而今已發(fā)展成為擁有近3萬名員工、2家主板上市公司、2個工業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)涉及紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)四大領(lǐng)域的大型跨國企業(yè),多年穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強前列。創(chuàng)新,早已成為紅豆高質(zhì)量發(fā)展的底蘊。
在品牌方面:2022年,紅豆入選《中國500最具價值品牌》,位列78位,這是紅豆連續(xù)15年入選該榜單,也是第八年蟬聯(lián)中國品牌百強。2021年,紅豆共申請專利304件,涵蓋紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
在科技方面:持續(xù)提升自主創(chuàng)新力,是紅豆孜孜不倦的追求。歷年來,紅豆累計申請專利超4000件,被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利試點先進單位。2014年紅豆集團旗下紅豆居家品牌基于用戶思維,研發(fā)出顛覆行業(yè)的“紅豆絨柔軟型內(nèi)衣”,解決了內(nèi)衣保暖,透氣,舒適三大需求。自上市以來,全國熱銷已超一億件。紅豆在128項舒適專利,300萬亞洲男士人體數(shù)據(jù)、168種剪裁版型基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推出奢侈品級“0感舒適襯衫”充滿科技感,從面料、版型、設(shè)計、工藝、輔料等五大維度進行優(yōu)化,首創(chuàng)了比蠶絲還細的紅豆超細旦纖維配比,與國外新型材料進行混紡,解決了長久以來襯衫無法兼顧舒適和挺括的痛點,瑞士HeiQ高分子聚合物的加入更讓面料夠感知體表溫度,實現(xiàn)智能控溫,幫助人體溫度調(diào)控在舒適狀態(tài),被消費者視為奢侈品級的親民平價襯衫。
在人才方面:人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。紅豆集團堅持以人為本,大力實施人才戰(zhàn)略,集聚了近200名海內(nèi)外高層次人才。為了吸引、留住人才,集團設(shè)置各類人才的上升通道:一線人才通過三星級員工評選,在職帶薪免費在紅豆大學(xué)深造,實現(xiàn)由藍領(lǐng)成為白領(lǐng)的人生夢想;中層人才通過公開競爭上崗獲得職位提升,涵蓋從車間主任到子公司總經(jīng)理等崗位;高級人才通過股權(quán)開放機制,可以參股入股分享紅利。
在可持續(xù)發(fā)展方面:紅豆永遠緊盯國家前進的步伐和時代發(fā)展方向,在黨的方針政策中尋找發(fā)展機遇,近三年,緊緊抓住“數(shù)智化、綠色化、在線化、高端化、國際化、證券化”等“六化”機遇,在疫情中化挑戰(zhàn)為機遇,實現(xiàn)了防疫發(fā)展兩不誤。
百年筑夢 加速轉(zhuǎn)型邁向新征程
“隨著我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷前所未有的調(diào)整,主要表現(xiàn)為數(shù)智化、綠色化、高端化、在線化發(fā)展趨勢?!敝芎=瓘?,紅豆作為有65年歷史的經(jīng)典服裝品牌,正通過轉(zhuǎn)型升級向著產(chǎn)業(yè)鏈的更高端邁進。
在數(shù)智化方面,紅豆大力推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,建成了紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,以此為依托大力開展數(shù)字化改造和升級,建成了紅豆西服智能工廠、紅豆襯衫智能工廠和紅豆運動裝智能工廠,紅豆股份智能配送中心也即將完成建設(shè)。智能工廠搭建的紅豆數(shù)字化運營中心,打破了傳統(tǒng)產(chǎn)線的強耦合關(guān)系,可依據(jù)訂單工藝和工人技能雷達監(jiān)控,采用動態(tài)虛擬產(chǎn)線形式優(yōu)化產(chǎn)線組合,消除線平衡損耗,帶來質(zhì)級變化提升,賦能真柔性智造能力升級。紅豆西服智能工廠完成智能改造升級后,該工廠單耗成本下降10%,提高生產(chǎn)效率32%,在制品減少30%;紅豆運動裝智能工廠則實現(xiàn)了從生產(chǎn)到出貨的“48小時工廠”。智能化幫助紅豆開拓小單快反、個性化定制的新業(yè)務(wù)、新模式。2021年,國家工信部將《紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服裝行業(yè)典型應(yīng)用》項目列入新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范名單。
在綠色化方面,紅豆緊緊圍繞碳中和、碳達峰要求,開展綠色變革。2021年7月,紅豆集團旗下紅豆股份出口了中國第一批碳中和服裝,并發(fā)布《紅豆股份碳達峰碳中和宣言》,發(fā)起成立“長三角碳中和服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟”。在服裝綠色生產(chǎn)中,紅豆引入生命周期思想,優(yōu)先選用綠色原料、工藝、技術(shù)和設(shè)備,滿足基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放、績效的綜合評價要求,并進行持續(xù)改進,紅豆股份獲得兩化融合管理體系、江蘇省綠色工廠等榮譽。
在高端化方面,2021年,紅豆股份攜手君智咨詢公司,全面走向高端化轉(zhuǎn)型之路,開辟“舒適”新賽道。2022年3月17日,紅豆紅豆在中國服裝行業(yè)首次以AR形式線上,推出高端化轉(zhuǎn)型首個力作——紅豆0感舒適襯衫,上市僅5個月累計銷量突破20萬件。實施差異化戰(zhàn)略打法后,紅豆股份主業(yè)營收逆行而上,上半年營收同比增長9.01%,受到市場認可。
面對未來發(fā)展,周海江表示,今后紅豆集團將搶抓發(fā)展機遇,進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,努力建設(shè)“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”,打造世界一流企業(yè),為扛起新使命、譜寫新篇章作出新貢獻。
(來源:《中國紡織》)