非公企業(yè)守法誠(chéng)信典型巡禮
2015年,在經(jīng)濟(jì)下行、傳統(tǒng)行業(yè)面臨大洗牌的情況下,紅豆集團(tuán)卻“逆勢(shì)”平穩(wěn)增長(zhǎng),上繳稅收增加5000多萬(wàn),增幅達(dá)17%。
從一個(gè)瀕臨倒閉的作坊小廠,成長(zhǎng)為涉及紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、房地產(chǎn)等四大產(chǎn)業(yè),擁有一家上市公司、一個(gè)境外園區(qū)、2萬(wàn)多名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī),見證過(guò)產(chǎn)業(yè)低谷,遭遇過(guò)轉(zhuǎn)型困境,三十多年來(lái),紅豆越來(lái)越“紅”,為什么?集團(tuán)當(dāng)家人周海江一言以蔽之,守法誠(chéng)信是民企的保護(hù)神。
誠(chéng)信是企業(yè)立足和發(fā)展之本
1983年,紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭接手紅豆。當(dāng)時(shí)的紅豆,還是年銷售僅28萬(wàn)元的小廠。接手不久,周耀庭就被上了一課——當(dāng)時(shí)他拿自家房產(chǎn)千辛萬(wàn)苦才向銀行抵押借來(lái)6500元,買了1噸棉紗送到無(wú)錫染好后,因?yàn)樾S之前的欠款問(wèn)題,半路硬是被人截了回去。
這一幕深深地刺激了周耀庭,他從此反復(fù)強(qiáng)調(diào),企業(yè)不講信譽(yù)就是斷橋絕路,紅豆以后一定要把誠(chéng)信放在首位,重樹信譽(yù)。之后的二十多年里,紅豆始終把“誠(chéng)信”放在企業(yè)精神的首位,不斷發(fā)展壯大。
“‘誠(chéng)信’是企業(yè)的‘良心’,是企業(yè)立足和發(fā)展之本?!奔t豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江說(shuō),很多企業(yè)都會(huì)認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重要性,但是往往在關(guān)鍵時(shí)刻,有的企業(yè)會(huì)經(jīng)受不住考驗(yàn)。
1998年亞洲金融危機(jī)時(shí),無(wú)錫不少企業(yè)步履維艱,有的因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善破產(chǎn),也有不少人為了逃債而破產(chǎn)。同樣面臨挑戰(zhàn),紅豆集團(tuán)選擇堅(jiān)守誠(chéng)信,及時(shí)償還銀行貸款,并確保在銀行沒(méi)有一分錢的逾期貸款和一分錢欠息。越是關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)越能體現(xiàn)企業(yè)的品格,也決定了企業(yè)的未來(lái)。在這場(chǎng)危機(jī)中,紅豆進(jìn)一步樹立了良好口碑和信譽(yù),也贏得了快速發(fā)展,逐漸從錫山區(qū)的“小個(gè)子”成長(zhǎng)為“大塊頭”。
多年來(lái),紅豆集團(tuán)的企業(yè)資信等級(jí)一直保持為AAA級(jí)。1989年起,紅豆每年都被評(píng)為省級(jí)重合同守信用單位,集團(tuán)先后榮獲“全國(guó)AAA級(jí)誠(chéng)信單位”、誠(chéng)信單位、2012年中國(guó)企業(yè)信用100強(qiáng)等全國(guó)、省級(jí)、市級(jí)各類誠(chéng)信建設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
注重社會(huì)責(zé)任也是一種信譽(yù)
去年3月24日,周耀庭和周海江倡導(dǎo)發(fā)起成立了非公募基金會(huì)——“無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)”,資助和開展扶貧幫困、安老助孤、社會(huì)賑災(zāi)救援等活動(dòng)和慈善項(xiàng)目。4月25日,基金會(huì)向無(wú)錫東港鎮(zhèn)12位百歲老人每人發(fā)放10萬(wàn)元慰問(wèn)金,倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)老人、弘揚(yáng)孝道的風(fēng)尚。
響應(yīng)中央扶貧工作,紅豆組織開展全國(guó)紅豆村相聚結(jié)盟紅豆集團(tuán)活動(dòng),主動(dòng)承諾在扶貧幫困、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)自然等方面給予各地的紅豆村無(wú)私幫助。
紅豆還把慈善的種子種到境外。2008年開始,紅豆?fàn)款^在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。從建區(qū)開始,西港特區(qū)就一直資助當(dāng)?shù)貙W(xué)校、學(xué)生和紅十字會(huì),為貧困孩子義務(wù)授課,用企業(yè)責(zé)任彰顯大國(guó)形象,受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和民眾好評(píng)。
“注重社會(huì)責(zé)任,也是一種信譽(yù)?!敝芎=J(rèn)為,是否履行社會(huì)責(zé)任、熱心公益慈善事業(yè),一定程度上反映了一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家的品質(zhì)。
去年六月中旬,滬深股市大幅下跌,周海江隨即召開集團(tuán)高層會(huì)議,帶頭增持紅豆股份,集團(tuán)高層和廣大紅豆員工紛紛響應(yīng),大幅增持,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)股市穩(wěn)定。周海江還在省市工商聯(lián)發(fā)出倡議,號(hào)召?gòu)V大上市公司勇于擔(dān)當(dāng)、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)?!吧鲜衅髽I(yè)的責(zé)任在于做好業(yè)績(jī),做大價(jià)值,對(duì)廣大投資者、廣大股民負(fù)責(zé),而當(dāng)前增持本公司股票是企業(yè)家最大的社會(huì)責(zé)任?!?/span>
守法經(jīng)營(yíng)是最大的發(fā)展
十八屆四中全會(huì)提出“全面推進(jìn)依法治國(guó)”后,“紅豆”及時(shí)把集團(tuán)法律辦升格為法務(wù)部,聘請(qǐng)15名專職律師,法務(wù)工作人員增加到40名。完善的法律組織架構(gòu),不僅有力支撐了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),確保企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),不抄“近道”、不闖“紅燈”,更成為企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。
“守法經(jīng)營(yíng)是最大的發(fā)展。”說(shuō)起“依法治企”,周海江感觸很深。在紅豆“走出去”建設(shè)西港特區(qū)的轉(zhuǎn)型中,守法誠(chéng)信為企業(yè)提供了有力保障。集團(tuán)從一開始就聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)赜忻穆蓭熥鳛榉深檰?wèn),常年提供法律支持。從購(gòu)買土地、辦理相關(guān)手續(xù)到園區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理,完全按照當(dāng)?shù)胤赊k事,一切手續(xù)都符合法律程序,讓園區(qū)建設(shè)步入良性發(fā)展的快車道,成為“一帶一路”上的樣板園區(qū)。
“隨著中國(guó)法治的進(jìn)一步完善,對(duì)企業(yè)、個(gè)人權(quán)益保護(hù)到位,堵死走‘旁門左道’的便捷通道,不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境會(huì)更為公開、公平、公正,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展所受干擾會(huì)越來(lái)越少,機(jī)遇更加公平,將讓民企發(fā)展釋放更大的活力。”周海江說(shuō)。
如何讓守法誠(chéng)信成為企業(yè)發(fā)展常態(tài)?紅豆探索用制度來(lái)守衛(wèi),建立了中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,即現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會(huì)責(zé)任。
在這一模式中,“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ),通過(guò)健全法人治理結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者關(guān)系,規(guī)范企業(yè)行為,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,使企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)在內(nèi)部得到保證;“黨的建設(shè)”是核心,通過(guò)黨建工作推動(dòng)企業(yè)與國(guó)家、社會(huì)利益高度統(tǒng)一,使企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)在方向上得到保證;“社會(huì)責(zé)任”是使命,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展氛圍,使企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)在外部得到保證。
有關(guān)專家認(rèn)為,紅豆的這一制度,既保留了西方人創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)制度的長(zhǎng)處,又避免了現(xiàn)代企業(yè)制度“只注重內(nèi)部利益、不注重社會(huì)和國(guó)家利益”的弊端,在一定程度上將有效防止企業(yè)成為單純追逐利益、不講誠(chéng)信的經(jīng)濟(jì)機(jī)器。 本報(bào)記者 郁 芬
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