新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國企業(yè)勇當先鋒、敢打頭陣，主動擔當、積極作為，全力抗擊疫情，有序復工復產。企業(yè)黨組織認真履行領導責任，把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地，奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利。

　　——編 者

　　

　　4月14日，伴隨著“噠噠噠”的機器轉動聲，紅豆集團第29條口罩生產線正式運行，該生產線生產的是KN95口罩。與此同時，紅豆集團旗下通用半鋼胎智能工廠一派繁忙景象，車間里每38秒就有一條輪胎從高端智能成型機上下線……

　　截至5月初，紅豆集團口罩日產量達300萬只，其中日常防護型口罩200萬只，一次性醫(yī)用口罩50萬只，KN95口罩50萬只。紅豆的復工率達到93%（不含門店），工廠基本全部開工。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來，本以生產紡織服裝、橡膠輪胎等為主要業(yè)務的紅豆集團，堅決貫徹落實黨中央決策部署，積極化危為機，加快企業(yè)轉型升級。集團黨委作為全國先進基層黨組織，帶領集團各級黨組織和各部門各條線黨員干部積極投身疫情防控和復工復產，以實際行動踐行民企的使命擔當，保障經濟健康穩(wěn)健發(fā)展。

　　

火線轉產 分秒必爭

　　疫情就是命令，防控就是責任。1月26日，紅豆集團黨委召開新冠肺炎疫情防控會議，迅速成立疫情應急領導小組，就轉產防疫物資作出部署安排。轉產過程并不容易。生產線轉產不僅面臨設備、用工等問題，還有原材料采購、運輸?shù)纫幌盗须y題。為此，紅豆集團接連成立防護服項目組，隔離衣、口罩項目組，連夜發(fā)布“返工召集令”。

　　2月1日，紅豆集團成立防護服項目指揮部，依托現(xiàn)有資源和條件，在兩天內完成了防護服原材料、平縫機、膠條機等物資配置及人員召集工作。2月3日，紅豆首套民用防護服成功下線。2月7日，繼緊急改服裝生產線為防護服生產線后，紅豆旗下紅豆運動裝公司籌備的隔離衣項目首件下線。2月11日，首批10萬只日常防護型口罩順利下線。2月17日，國家工信部向紅豆收儲的第一批20萬件一次性醫(yī)用隔離衣順利完成，無論是質量還是交期，都得到了社會各界的認可。2月24日，紅豆集團藥業(yè)公司醫(yī)用防護服車間擴產改造項目正式交付。2月29日，國家工信部再次委以重任，將22萬件支援武漢的隔離衣制造任務交給紅豆，其中3.8萬件必須在24小時之內完成，集團義不容辭接下重任，爭分奪秒、保質保量，為戰(zhàn)“疫”貢獻了自己的力量。

　　“為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒。”紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江多次表示。從首套民用防護服下線到剛開始日產1000件，再到后來日產1萬件、3萬件，集團在原有1個生產車間的基礎上，啟動多個生產車間，頂著防護服面料緊缺、暫緩各車間原有生產計劃等各種壓力，順利完成擴產任務。2天時間將紅豆運動裝生產線改成隔離衣生產線；4天時間完成從立項到買設備、安裝調試到生產普通防護型口罩；10天內完成醫(yī)用一次性防護服生產車間的擴產改造等，紅豆集團以實際行動支援疫情防控阻擊戰(zhàn)，展現(xiàn)了新時代民營企業(yè)的責任與擔當。

　　3月24日，紅豆集團下屬的紅豆運動裝有限公司收到國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組的感謝信：“你公司自覺服從國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組的統(tǒng)籌調配，是當之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，期間，你公司完成國家調撥的隔離衣達65萬件，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻。”

　　當下，疫情防控形勢已經取得階段性勝利，但是境外疫情防控形勢依然嚴峻。3月28日，紅豆集團向柬埔寨捐贈100萬只口罩，助力柬埔寨抗擊疫情、加深中柬友誼。同時，紅豆還在向更多的海外合作伙伴提供防疫物資援助。截至5月初，紅豆集團已累計接到1億多只口罩的海外訂單，包括新加坡、芬蘭、德國、馬來西亞、意大利、西班牙、加拿大等多個國家。

　　

黨員干部 身先士卒

　　危難時刻，最見黨性，最顯擔當。新冠肺炎疫情期間，紅豆集團黨員志愿服務隊和黨員突擊隊主動請纓，下沉到最辛苦、最勞累、最危險的車間、宿舍、物業(yè)、門店中去，爭當疫情防控的戰(zhàn)斗員、宣傳員和服務員，筑牢群防群治的“紅色防線”。

 

紅豆集團黨員突擊隊

 

　　“防護服是送到抗疫一線的，現(xiàn)在本地熟練工人肯定不好找。我有經驗，還是紅豆的一員，這個班我當然要來上！”防護服車間人員緊缺，紅豆運動裝工廠的黨員職工尚慶軍帶著數(shù)十名本地黨員職工，主動要求支援。以崗為家，尚慶軍每天12小時投入生產，顧不上吃飯，常常凌晨一兩點才能休息。面對如此高強度的工作，他堅定地表示：“壓力再大，我們都要扛著，黨員必須沖在第一線。”從防護服生產線上夜以繼日的攻關，到工廠車間加班加點的生產，再到小區(qū)物業(yè)挨家挨戶的排查，在紅豆，無論身處什么崗位，廣大黨員用行動努力踐行著為人民服務的宗旨。

　　紅豆集團目前有111個黨支部，黨員人數(shù)近1300名。戰(zhàn)“疫”打響后，黨員干部迅速行動起來，積極開展捐款、捐物等愛心活動。1月30日，集團黨委書記周海江以個人名義向黨組織交納1000萬元特殊黨費，用于助力疫情防控工作。2月29日，紅豆1235名黨員自愿捐款總金額達204030.6元。當下，疫情防控進入常態(tài)化，集團黨委組織開展爭創(chuàng)“戰(zhàn)‘疫’紅色堡壘”、爭當“戰(zhàn)‘疫’紅色先鋒”主題活動，進一步激發(fā)黨員責任與擔當。

　　

復工復產 轉型升級

　　面對疫情影響下的嚴峻考驗和國內外經濟環(huán)境的深刻變化，紅豆集團黨委多次召開會議，主動應變、加速轉型，努力把疫情影響損失降到最低，迅速扭轉了不利局面，并實現(xiàn)了各項工作有序恢復和推進。

　　1月29日，紅豆依托近年來轉型升級打下的信息化基礎，提出線上“三個大開工”：迅速推進線上培訓組織開展的大開工、線上業(yè)務創(chuàng)新拓展的大開工、線上營銷多渠道推進的大開工。連月來，集團及各子公司推行的線上培訓、線上辦公、線上營銷、線上直播等方式取得良好效果。紅豆股份、紅豆居家相繼開展《門店服務5s》等直播培訓課程，單場培訓職工超3000人次。

　　在疫情影響下，紅豆集團快速調整零售策略，注重線上線下新零售，加強直播帶貨，提供24小時線上服務，運用全渠道運營管理平臺及時掌握上下游信息，做好疫情下零售業(yè)的積極應對工作。今年“五一”期間，紅豆男裝連續(xù)開展線上直播，公司黨員干部帶頭，黨員高管輪番上陣直播帶貨，聯(lián)動門店直播。線上直播熱鬧紛呈，線下門店客流穩(wěn)定回升，爆款產品持續(xù)熱銷。紅豆居家全國門店聯(lián)動推出“柔軟居家服節(jié)”，線下柔軟居家服銷售同期增長60%。

　　此外，已經全面復工復產的紅豆集團旗下通用半鋼胎智能工廠，正式通過“工業(yè)4.0”的打造，實現(xiàn)從原材料入庫到成品出庫全過程的智能化生產。該工廠的運營，使生產效率提升40%，運營成本降低20%，產品研制周期縮短30%。高效的生產方式，也讓通用半鋼胎智能工廠在市場上贏得了先機，國際市場訂單持續(xù)旺盛。工廠2月10日開始復工，2月13日第一車貨物即順利發(fā)往馬來西亞。目前，工廠正開足馬力向各地客戶提供高品質產品，不斷滿足全球市場需求。

 

來源：《黨建》雜志