紅豆集團召開群眾路線教育實踐活動動員大會

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紅豆集團黨委書記周海江接受黨建質(zhì)量管理體系認證證書

紅豆集團黨委書記周海江接受黨建質(zhì)量管理體系認證證書

中國經(jīng)濟周刊-經(jīng)濟網(wǎng)訊 （記者 陳瑜） 近年來，紅豆集團黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力，探索出一條獨特的——構(gòu)建“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責任”紅豆發(fā)展路徑，得到了中央領(lǐng)導、中組部的充分肯定。8月25日，宜興市委宣傳部考察組一行20余人，前來紅豆集團考察學習企業(yè)黨員教育工作的好做法、好經(jīng)驗。

一定要讓黨建工作走在全國民企前列

紅豆集團是一家集紡織服裝、橡膠輪胎、房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)于一體的大型跨國民營企業(yè)集團，現(xiàn)有職工2.2萬名；1997年在無錫市民營企業(yè)中率先成立黨委，目前下設(shè)3個二級黨委、100多個黨（總）支部，共有黨員1300多名，實現(xiàn)了黨組織從集團總部到產(chǎn)銷一線的全覆蓋。

2011年，集團黨委榮獲“全國先進基層黨組織”和非公企業(yè)“雙強百佳”黨組織光榮稱號；2012年10月，中組部印發(fā)《紅豆集團探索構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐與啟示》的通知，向全國推廣該集團黨委探索的現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責任的模式；2013年1月，被評為江蘇省黨的基層組織黨務(wù)公開示范點；2014年9月，榮獲“全國紡織行業(yè)黨建工作模范企業(yè)”；2015年，紅豆黨建工作法被中組部列為八大黨建工作法向全國推廣；今年7月1日，集團黨委書記、總裁周海江榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”殊榮。

紅豆集團在黨建工作上所取得的成績，源于周海江的“紅色情懷”，他經(jīng)常說：“一定要讓紅豆集團的黨建工作走在全國民企前列。”

紅豆集團的三代當家人都是中共黨員。紅豆集團的前身是1957年由三個彈棉花匠根據(jù)黨的方針政策要求創(chuàng)辦的小作坊。創(chuàng)始人之一周林森以勤勞能干而成為中共黨員；1983年，原村支部書記周耀庭，抓住改革開放機遇，接手虧損的小廠，用幾年時間使產(chǎn)值快速翻番發(fā)展到1000萬；周海江是紅豆集團的第三代當家人，大學時期入黨。

1988年，22歲的周海江以優(yōu)異的成績畢業(yè)于深圳大學，破格進入河海大學任教。然而，面對創(chuàng)業(yè)前景，他扔掉了鐵飯碗來到無錫港下鄉(xiāng)太湖針織制衣廠工作。也是江蘇省首位辭去公職到鄉(xiāng)企創(chuàng)業(yè)的大學生，也是紅豆引進的首位大學生。

創(chuàng)業(yè)過程中，周海江始終堅定紅色情懷，不斷鍛鑄企業(yè)紅色品格，以黨建工作促進企業(yè)發(fā)展。他認為：黨員當家可以維護好三個利益：第一是企業(yè)員工的利益；第二是國家和民族的利益；第三是在維護前面兩個利益的同時，維護好股東的利益。這也是紅豆多年來重視黨建工作的原因。

目前，紅豆集團黨委成員全部是董事會領(lǐng)導，8成以上股東代表是黨員，13家子公司的總經(jīng)理100%是黨員、100多家生產(chǎn)工廠的廠長95%是黨員。因此，參與企業(yè)重大問題決策能形成兼顧國家、企業(yè)和股民利益的決議，決策、領(lǐng)導和執(zhí)行層中，奉行著“我是老板，更是義工；我是股東，更是黨員”的信念。

2015年紅豆稅收同比增加了18.03%，這也是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為紅豆的發(fā)展優(yōu)勢的結(jié)果。

搞好黨建是打造百年老店的可靠保證

多年來，紅豆集團能夠快速穩(wěn)定增長，關(guān)鍵在于注重企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用和在職工中的政治核心作用。周海江說：“搞好黨組織建設(shè)，是民企打造百年老店的可靠保證。”他表示：黨的方針政策具有前瞻性、全局性和引導性，是企業(yè)的決策導向。因此，紅豆集團的每一個重大決策，每一步大的發(fā)展，都是在認真學習黨的方針政策中獲得的靈感、實現(xiàn)快人一步的。

2011年5月，集團黨委把幾十年的黨建工作總結(jié)后，形成了全國第一個民營企業(yè)黨建標準——《紅豆集團黨建工作標準》，集團也因此成為全國首家通過ISO9001-2008黨建質(zhì)量管理體系貫標認證的民營企業(yè)。

作為非公企業(yè)黨建工作的標桿，紅豆集團設(shè)計的“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責任”模式，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各方利益與國家、社會利益的一致性?，F(xiàn)代企業(yè)制度是為了解決企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部利益問題，可以更好地激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力；企業(yè)黨建是為了解決企業(yè)發(fā)展的外部利益問題，可以協(xié)調(diào)社會各方利益，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭和發(fā)展的優(yōu)勢，將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建融為一體；社會責任則體現(xiàn)了紅豆集團的社會屬性，促進社會和諧，為企業(yè)發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

集團在多年的黨建工作實踐中還形成了“一融合、雙培養(yǎng)、三引領(lǐng)”的黨建工作方法，“一融合”就是通過“交叉任職”、雙向互動實現(xiàn)“黨企融合”；“雙培養(yǎng)”就是人才雙向培養(yǎng)，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員；“三引領(lǐng)”就是以黨建工作引領(lǐng)先進企業(yè)文化、引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)、引領(lǐng)履行社會責任。這一工作方法，有效破解了民營企業(yè)存在的黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象，保證了民營企業(yè)黨建工作的“全面覆蓋”和“有效覆蓋”，促進了黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

目前，紅豆集團的黨員教育內(nèi)容豐富、形式多樣，如：利用新媒體平臺創(chuàng)新黨員教育方式，形成了紅豆黨建網(wǎng)、紅豆黨建微信公眾平臺、紅豆手機報等黨員培訓載體；關(guān)注弱勢群體，成立耀庭慈善基金、提供免費教育、救助當?shù)乩щy民眾等，彰顯民企社會責任；樹立典型，在集團內(nèi)形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

周海江表示，過去是為生存辦企業(yè)，現(xiàn)在是為社會辦企業(yè)。一個企業(yè)只有融入社會，更好地回報社會，才能成為有益于社會的經(jīng)濟細胞。”近幾年來紅豆集團累計已向社會捐款捐物超3億元；紅豆建立了員工工資增長制度，為讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。

來源：經(jīng)濟網(wǎng)http://www.ceweekly.cn/2016/0902/163084.shtml