翻開沈晞?dòng)⒃诩t豆的工作簡(jiǎn)歷，一長串的個(gè)人榮譽(yù)和出色的“成績(jī)單”格外醒目。她曾兩度榮獲集團(tuán)營銷標(biāo)兵，所帶領(lǐng)的紅豆國際公司美洲事業(yè)部紐約三公司則在2019年、2020年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)銷售利潤雙增長。尤其是2020年，在疫情暴發(fā)給全球經(jīng)濟(jì)帶來的巨大壓力下，沈晞?dòng)⒐麛鄬?shí)施“傳統(tǒng)外貿(mào)+防疫物資”兩手抓的決策，完成防疫物資1083萬美金，實(shí)現(xiàn)銷售共計(jì)1600萬美金，實(shí)現(xiàn)利潤超千萬，利潤較同期增幅高達(dá)174.9%，全年目標(biāo)超額完成，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)大保障。


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在2020年集團(tuán)三級(jí)企業(yè)綜合排名中，紐約三公司位列第六名，公司經(jīng)理沈晞?dòng)⒈患瘓F(tuán)評(píng)為“廠長標(biāo)兵”，同時(shí)，也在今年開展的“慶百年 報(bào)黨恩 爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)中，光榮獲評(píng)紅豆黨員先鋒。


“硬核”成績(jī)背后，必然下足了硬功夫。


紐約三公司的目標(biāo)客戶群是美洲市場(chǎng)。2020年全球疫情火速蔓延，海外客戶開始出現(xiàn)閉店、破產(chǎn)重組等棘手情況，公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)因此受到不小的影響。“疫情之下，不是只有挑戰(zhàn)，而是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的。”在果斷確立“傳統(tǒng)外貿(mào)+防疫物資”兩手抓的決策后，沈晞?dòng)⒖焖賹F(tuán)隊(duì)分成職責(zé)明確的兩支隊(duì)伍，一支繼續(xù)堅(jiān)守傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)，一支則搶抓防疫物資機(jī)遇。


相比傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)的駕輕就熟，防疫物資及其出口對(duì)沈晞?dòng)F(tuán)隊(duì)來說是全新的領(lǐng)域：“防疫物資出口的很多相關(guān)知識(shí)和情況，當(dāng)時(shí)我們都不太了解，都是全新的，很多知識(shí)都是邊干邊學(xué)。”


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那時(shí)為了爭(zhēng)取到更多的訂單，一邊是團(tuán)隊(duì)每天嚴(yán)陣以待，保持與海外客戶不間斷的電話溝通，由于時(shí)差的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)常常從下午四點(diǎn)開始，一直要忙碌到深夜甚至凌晨。另一邊，則是沈晞?dòng)ⅠR不停蹄奔走在一線，全面掌握學(xué)習(xí)各工廠、外貿(mào)公司等情況，及時(shí)在團(tuán)隊(duì)分享學(xué)習(xí)，同時(shí)也在公司成立起防疫物資突擊隊(duì)。沒有生產(chǎn)線，就自己弄機(jī)器、排流水線，打樣師傅、跟單師傅等能做的全部上機(jī)位……硬是在車間拉出一條生產(chǎn)線。


700萬只口罩、14噸熔噴布、130萬只丁腈手套……一批批的訂單接踵而至，沈晞?dòng)F(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)也在不斷累積，“從最初完全不懂，到開始有了系統(tǒng)了解，到能夠做到有詢單1分鐘必回。”因此，在接到270萬件隔離衣大訂單的時(shí)候，沈晞?dòng)F(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備了足夠的知識(shí)儲(chǔ)備及強(qiáng)大的執(zhí)行力，臨時(shí)抽調(diào)組建的9人防疫物資小組，與五個(gè)工廠、500名工人在一線連續(xù)奮戰(zhàn)45天，每天都在生產(chǎn)線上盯到晚上8點(diǎn)以后，碰到出運(yùn)甚至要到晚上12點(diǎn)多。就這樣全月無休的堅(jiān)守崗位，最終將270萬件隔離衣如期保質(zhì)保量交付客戶。


沈晞?dòng)?duì)團(tuán)隊(duì)的精氣神和戰(zhàn)斗力非常滿意：“團(tuán)隊(duì)分工明確、緊密配合，順利出運(yùn)，安全收匯，質(zhì)量和服務(wù)都得到客戶高度認(rèn)可，體現(xiàn)了紅豆外貿(mào)人吃苦耐勞的‘三牛精神’，以及紐約三公司團(tuán)隊(duì)快、穩(wěn)、實(shí)的特質(zhì)。”


與時(shí)間賽跑，既是沈晞?dòng)⒔?/span>20年外貿(mào)工作的常態(tài)，也作為一種集體精神，在公司團(tuán)隊(duì)中得以傳承。


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服裝外貿(mào)作為一項(xiàng)非常傳統(tǒng)的工作，加班加點(diǎn)對(duì)于“外貿(mào)人”來說猶如家常便飯。常常因?yàn)橐_保訂單船期，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工廠連續(xù)奮戰(zhàn)幾天幾夜不休息，直至貨物裝進(jìn)集裝箱，才能回到家中睡個(gè)囫圇覺。特別是每年最炎熱的7月份，正值公司外套出運(yùn)的最高峰，時(shí)間緊、任務(wù)重，跟單師傅和工人們經(jīng)常要頂著50度的高溫在集裝箱里裝箱作業(yè)，卻毫無怨言，這讓沈晞?dòng)⒎浅８锌?/span>“贏取訂單最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是成本力、服務(wù)力以及供應(yīng)鏈的整合力，而這一切靠的就是團(tuán)隊(duì)吃得了苦、扛得了壓力，以及無私忘我、使命必達(dá)的精神。”


目前紐約三公司在主攻傳統(tǒng)外貿(mào)之外，還單獨(dú)成立有2個(gè)小組，一個(gè)負(fù)責(zé)傳統(tǒng)外貿(mào)+防疫物資新客戶開發(fā)，一個(gè)負(fù)責(zé)專攻新項(xiàng)目SHEIN和唯品會(huì)自建品牌，是公司全新上線并重點(diǎn)推進(jìn)的業(yè)務(wù)板塊，由兩位90后青年員工EVA和COCO分別擔(dān)任負(fù)責(zé)人。


新業(yè)務(wù)板塊對(duì)時(shí)間和效率的要求很高，比如SHEIN，每一單貨，從客戶下單到生產(chǎn)再到完成交付，只有5天的時(shí)間，且交期沒有商量的余地。“全年不休。”SHEIN業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人COCO這樣要求自己。今年五一假期，COCO終于抽出時(shí)間去爬山，卻一邊爬山一邊仍在處理業(yè)務(wù)：“沈經(jīng)理都在不斷的學(xué)習(xí)，我們有什么理由不求上進(jìn)呢？”


如果說“拼”是COCO從沈晞?dòng)⑸砩蠈W(xué)到的品質(zhì)，那么“暖”則是沈晞?dòng)Ыo她的最大感受。給予員工信任、支持和幫助，大膽啟用青年員工擔(dān)任業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，鍛煉培養(yǎng)隊(duì)伍的做法，使得沈晞?dòng)F(tuán)隊(duì)的青年員工成長速度非?？?。


“他們必須比我強(qiáng)！”這既是沈晞?dòng)?duì)團(tuán)隊(duì)的要求，也是團(tuán)隊(duì)回饋給她的自豪。


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對(duì)于此次獲評(píng)紅豆黨員先鋒，沈晞?dòng)⒎浅Ｖt虛：“榮譽(yù)背后不止是我一個(gè)人的努力，是一群人的奮斗才成就了我‘黨員先鋒’的殊榮。”她說，成績(jī)始終屬于過去，作為黨員更是肩負(fù)著一份沉甸甸的責(zé)任，未來將繼續(xù)秉承集團(tuán)“四千四萬”精神，發(fā)揮黨員先鋒模范引領(lǐng)作用，繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)小伙伴努力拼搏，以更好的成績(jī)回報(bào)公司的信任，亦不負(fù)這份榮譽(yù)。