“獲評集團三自六化先鋒,我感到非常榮幸、自豪!”在紅豆集團黨委開展的“以‘三自六化’推進高質量發(fā)展爭當先鋒”主題活動中,通用股份公司外貿事業(yè)部部長張高榮榮獲“紅豆集團高質量發(fā)展‘三自六化’先鋒”稱號。
張高榮1996年進入紅豆工作,轉眼已經27年。他先后從事財務、融資、外貿等工作,他干一行愛一行、鉆一行、精一行。從事財務工作,他一直忠于職守、競競業(yè)業(yè),在領導、同事心目中就像“老黃?!币粯忧谇趹?,從資金籌劃到成本管理、從稅務管理到上市公司融資,工作面廣量大;擔任國內外貿事業(yè)部負責人,他踐行公司“5X戰(zhàn)略計劃”,深耕國際輪胎銷售市場,超額完成銷售目標,今年1-5月實現(xiàn)銷售、利潤同比增長翻番,為公司外貿發(fā)展立下汗馬功勞。
張高榮是一位擁有19年黨齡的老黨員,以其堅守本職崗位、服務大局的優(yōu)秀表現(xiàn),展現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用,連續(xù)多年被評為紅豆集團標兵,成為同事們心目中的楷模。
在本職崗位上,張高榮勤勉敬業(yè)、孜孜不倦,充分發(fā)揮了自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。從財務跨行到銷售,他在工作中注重持續(xù)學習和積累,積極倡導知識分享和經驗交流,善于與同事們溝通協(xié)作。他以身作則,不僅要求自己嚴謹細致、一絲不茍,還通過自己的實際行動鼓舞和激勵著身邊的同事們。他不斷培養(yǎng)和引導年輕人,傳授經驗和工作方法,為團隊成員提供指導和支持。
同事說,張高榮每天工作都很忙,出差、加班是常態(tài),他心里總是把工作裝得滿滿的,如何拓展海外市場、如何降本增效、如何有效處理應急難題,如何更好地支持業(yè)務運轉。從市場調研到終端推進,從新品研發(fā)到市場開拓到售后服務,他都身先士卒,沖在第一線,帶領團隊攻堅克難,在疫情影響、行業(yè)下滑等諸多不利因素的極其困難環(huán)境下,通用股份國內外貿事業(yè)部業(yè)績實現(xiàn)逆勢上揚,展現(xiàn)了外貿事業(yè)部團結拼搏、奮力進取的精氣神,
“世界經濟上漲疲軟,對外貿沖擊尤大,越是在困難時候,我們越不能躺平,越要拼搏,越是要勁往一處使,越要想辦法提質增效,越要鼓起精氣神,以業(yè)績增長的確定性應對外部環(huán)境的不確定性。”張高榮說,他帶領的通用股份公司外貿事業(yè)部,是一支能打硬仗、驍勇善戰(zhàn)的團隊。
通用股份公司外貿事業(yè)部主要負責東南亞、中南美、歐洲等全鋼和半鋼子午胎市場。市場競爭非常激烈,事業(yè)部業(yè)績實現(xiàn)翻番,是實打實干出來的,也是拼出來的。
“團隊的力量遠勝于個人的力量。我們注重的不僅是個人的工作成果,更強調整個團隊的綜合業(yè)績,我們堅持以奮斗成功者為本?!睆埜邩s告訴記者,一個團隊要想取得長遠的成功,關鍵在于建立與團隊發(fā)展相適應的組織架構。事業(yè)部致力于建立一種靈活且適應變化的架構,以適應團隊的成長和變革。注重為老員工提供發(fā)展機會和晉升通道,也重視新員工的成長和發(fā)展,不僅可以激勵他們在工作中積極投入,還能吸引更多優(yōu)秀的人才加入團隊。
疫情全面放開后,團隊成員都積極主動要求出差到海外市場,以親自收集通用輪胎市場的反饋情況。在張高榮的帶領下,他們工作下沉到終端市場,沖到一線、守在一線、干在一線,圍繞公司核心產品“全鋼卡車輪胎”沖鋒陷陣,為公司帶來更多新的商機和增長。
與此同時,通用股份(601500.SH)通過實施“5X戰(zhàn)略計劃”取得了很大的成果,半鋼乘用車輪胎市場正朝著高端化的方向不斷發(fā)展。在歐洲、南美和東南亞市場,公司的產品如CAT8、CMT8等不斷增加銷售份額。海外客戶紛紛對通用輪胎給予高度評價,稱其使用里程長、動平衡性能優(yōu)異,產品質量穩(wěn)定,大大提升了通用輪胎的國際影響力。
張高榮說,為了滿足不同市場的需求,公司不斷加大研發(fā)投入,提升產品的質量和性能。公司在海外市場建立了強大的銷售和售后服務團隊,以確保客戶得到及時的支持和滿意的服務。同時,公司積極尋求與當?shù)睾献骰锇榈暮献?,加強渠道拓展和市場推廣,進一步提高產品在國際市場中的競爭力。
“我們致力于將通用輪胎打造成為具有國際影響力的民族輪胎品牌,這是我們不斷努力的目標?!睆埜邩s堅定地表示,“我們將繼續(xù)保持奮進的精神,持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越,不斷提升通用輪胎國際知名度和競爭力,進一步擴大我們在全球市場的份額,為實現(xiàn)‘千億紅豆’、‘百億通用’的發(fā)展目標貢獻力量!”