新常態(tài)需要新思路。適應(yīng)“常”,就是要告別“非?!?,把握規(guī)律促發(fā)展。周海江說,作為共產(chǎn)黨人,就要實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),按規(guī)律辦事。面對(duì)新常態(tài),紅豆人要對(duì)發(fā)展大勢(shì)做出自己的研判,要從觀念上革新進(jìn)步,遵循三個(gè)規(guī)律:遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,遵循自然規(guī)律以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,遵循社會(huì)規(guī)律以實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展,即適應(yīng)新常態(tài),共建商業(yè)新生態(tài),調(diào)整商業(yè)新姿態(tài)。周海江對(duì)今后的發(fā)展充滿信心,他說,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,是遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn),企業(yè)要做的就是加快轉(zhuǎn)型升級(jí),從過去規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整,發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長(zhǎng)點(diǎn)。紅豆集團(tuán)就是要向打造產(chǎn)融集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)做好“產(chǎn)”和“融”兩個(gè)方面?!爱a(chǎn)”的方面就是要加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,加快勞動(dòng)密集型向高新技術(shù)型轉(zhuǎn)變,加快傳統(tǒng)制造型向綠色生態(tài)型轉(zhuǎn)變,加快傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)變;“融”的方面就是要加快資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,加速資產(chǎn)證券化。周海江表示,紅豆集團(tuán)在上世紀(jì)80年代就提出企業(yè)要“復(fù)蘇期形成火候,高潮期扎住不放,回落期未雨綢繆,低潮期捷足先登”?,F(xiàn)在正是播種的季節(jié),紅豆對(duì)外將進(jìn)一步尋找投資機(jī)會(huì),以用戶第一的思維加大創(chuàng)新力度,對(duì)內(nèi)做好優(yōu)化管理、優(yōu)化考核,以搶抓發(fā)展機(jī)遇,早日實(shí)現(xiàn)“千億紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”的目標(biāo)。
新常態(tài)需要新作為。引領(lǐng)“態(tài)”,就是要告別“被動(dòng)”,主動(dòng)作為求發(fā)展。周海江說,一個(gè)企業(yè)要想保持活力,不斷發(fā)展,就要具備不斷適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化的能力?;厥准t豆50多年的發(fā)展,從一個(gè)手工小作坊,到如今擁有2萬多名員工的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),每一輪大發(fā)展,都面臨不同的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,都是在適應(yīng)和調(diào)整中不斷前行的。企業(yè)具備適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新環(huán)境的能力,創(chuàng)新必不可少。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。對(duì)于企業(yè)來說,創(chuàng)新部?jī)H僅是產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷上,而應(yīng)該深入到經(jīng)營(yíng)理念、制度設(shè)計(jì)中的每一個(gè)毛細(xì)血管,讓創(chuàng)新真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。21世紀(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紅豆集團(tuán)一直就大力推進(jìn)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的營(yíng)運(yùn)新模式。紅豆集團(tuán)打造了中國(guó)紡織材料交易中心電商平臺(tái),它是全國(guó)紡織材料專業(yè)市場(chǎng)第一個(gè)以現(xiàn)貨交易為主的第三方電子交易平臺(tái),已擁有注冊(cè)企業(yè)3792家,交易企業(yè)1317家,到今年11月份累計(jì)交易額1460多億元。與此同時(shí),商務(wù)部公布的2013-2014年度國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)名單中,紅豆集團(tuán)旗下的“紅豆商城”榜上有名;紅豆集團(tuán)還被工信部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè),最近紅豆集團(tuán)又成為國(guó)內(nèi)紡織業(yè)唯一獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的企業(yè)。紅豆電信將主動(dòng)作為,助推“兩化”融合,打造“智慧企業(yè)”,把傳統(tǒng)企業(yè)大腦換成聰明企業(yè)大腦,提高企業(yè)智商,消除信息不對(duì)稱,提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)對(duì)管理的敏感度和反應(yīng)力。紅豆集團(tuán)總裁周海江表示,紅豆電信要做兩化融合的推動(dòng)者,智慧企業(yè)的示范者。
面對(duì)新常態(tài),既要深刻理解,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),又要堅(jiān)持發(fā)展,主動(dòng)作為。周海江希望,要乘中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的東風(fēng),真正抓住把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,根據(jù)國(guó)家政策,為國(guó)家、為社會(huì)多作貢獻(xiàn),同時(shí)企業(yè)也要進(jìn)一步加大改革步伐,以改革作為企業(yè)發(fā)展極好機(jī)遇和最大紅利。(華文)