1月9日，“向善向上向未來(lái)”江蘇有線思享會(huì)在寧舉行。世界知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、孟加拉鄉(xiāng)村銀行創(chuàng)始人、2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)得主穆罕默德·尤努斯視頻連線，原央行貨幣政策委員會(huì)委員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱，中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、紅豆集團(tuán)董事局主席周海江等政府部門領(lǐng)導(dǎo)、金融業(yè)和實(shí)業(yè)領(lǐng)軍人物以及專家學(xué)者共同出席，電視端、移動(dòng)端和荔枝網(wǎng)線上同步直播，超5000萬(wàn)人參與。


思享會(huì)1


習(xí)近平總書記指出，“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。這給了包括紅豆在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)和中國(guó)品牌企業(yè)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展離不開世界級(jí)高質(zhì)量品牌的支撐。周海江在會(huì)上重點(diǎn)分享了打造高質(zhì)量品牌的秘訣，包括宏觀外部支撐和企業(yè)內(nèi)部支撐。


周海江認(rèn)為，在宏觀外部支撐上，主要體現(xiàn)在政治支撐、經(jīng)濟(jì)支撐和文化支撐上。政治支撐包括政治穩(wěn)、政策穩(wěn)和思想穩(wěn)。政治上的穩(wěn)，特別是“兩個(gè)確立”反映了全黨全軍全國(guó)各族人民的共同心愿，對(duì)新時(shí)代黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展、對(duì)推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史進(jìn)程具有決定性意義，這就讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)有了主心骨。而政策上的穩(wěn)，尤其是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的定調(diào)，將有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，護(hù)航中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健前行。最后思想上的穩(wěn)，要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，這也是共同富裕的要求，重新定義資本，并設(shè)置“紅綠燈”，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。


思享會(huì)2


經(jīng)濟(jì)支撐上，周海江從市場(chǎng)角度和行業(yè)角度進(jìn)行了分析。中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)、白領(lǐng)有3-5億人，這個(gè)數(shù)量比美國(guó)的總?cè)丝谶€要多一倍，是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。這群人的消費(fèi)在不斷升級(jí)，追求更高質(zhì)量、更優(yōu)服務(wù)、更精體驗(yàn)的消費(fèi)，這就促使企業(yè)必須往高端走，只有高端化才能增加員工收入，增加盈利，享受人才紅利和中產(chǎn)階級(jí)紅利，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。


在文化支撐上，周海江認(rèn)為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)自信、民族自信的根本所在，“四個(gè)自信”是當(dāng)代中華民族自信心的最集中體現(xiàn)，特別是文化自信是一個(gè)民族浴火重生的精神支撐。


在企業(yè)內(nèi)部支撐上，周海江結(jié)合紅豆的實(shí)踐，提出了高技術(shù)含量、高文化含量和高社會(huì)責(zé)任。


思享會(huì)3


打造高質(zhì)量品牌，技術(shù)是首位。紅豆始終堅(jiān)持創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展全局中的核心地位，以抓好人才、平臺(tái)、投入、產(chǎn)品、機(jī)制“五個(gè)一流”推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以智慧化建設(shè)提高技術(shù)含量，以“三站三中心”支撐高技術(shù)含量。目前，紅豆已申報(bào)國(guó)家專利4000多件，推出的“小白T”“紅豆絨內(nèi)衣”“抗刺扎自修復(fù)免修補(bǔ)輪胎”等產(chǎn)品在市場(chǎng)上成為“爆款”；打造了工業(yè)4.0智能樣板工廠；成立了長(zhǎng)三角智慧零售服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟等。高質(zhì)量品牌需要高文化含量來(lái)支撐。紅豆一方面扎根傳統(tǒng)文化，形成以情文化為核心的紅豆文化；一方面打造紅豆七夕節(jié)，豐富紅豆文化；最后黨的核心價(jià)值觀是形成優(yōu)秀企業(yè)文化的源泉，紅豆依靠黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化。高度的社會(huì)責(zé)任為企業(yè)贏得市場(chǎng)和口碑。如何讓品牌長(zhǎng)久樹立在百姓心里？周海江建議要積極做好三個(gè)定位，包括發(fā)展定位、內(nèi)部定位和社會(huì)定位。周海江一直倡導(dǎo)“八方共贏”理念，即實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)（社區(qū)）八個(gè)利益相關(guān)方共贏，使紅豆品牌真正扎根人民心中。


據(jù)介紹，江蘇有線思享會(huì)是江蘇有線重磅打造的頂尖思想交流平臺(tái)，在此次思享會(huì)上，周海江還被江蘇有線聘為江蘇有線智庫(kù)特聘專家。