當(dāng)前，中國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時期，宏觀經(jīng)濟下行壓力不減。面對新常態(tài)，中國經(jīng)濟從哪里發(fā)力？互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，挑戰(zhàn)與機遇并存，如何用創(chuàng)新和智慧實現(xiàn)突圍？在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為潮流的今天，未來將有哪些的神奇變化？

　　7月22日，以“新常態(tài)下的企業(yè)智慧與創(chuàng)新探索”為主題的第四屆中國財經(jīng)峰會在京舉行，商界、政屆、學(xué)界、傳媒等領(lǐng)域的眾多重量級嘉賓蒞臨現(xiàn)場，通過演講、對話、深度分享等形式，就“轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、普惠金融”等重要話題分享研究和思考。經(jīng)過多方推薦與嚴(yán)格審議，紅豆集團憑借良好的公眾綜合評價與品牌影響力，在全國品牌中脫穎而出，榮膺本次峰會“2015最具影響力品牌獎”。同時，全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團總裁周海江、北汽新能源總經(jīng)理鄭剛、完美世界CEO蕭泓等人獲頒第四屆中國財經(jīng)峰會人物類獎項。組委會認(rèn)為，這些優(yōu)秀的人物，或來自傳統(tǒng)行業(yè)，或?qū)Ｖヂ?lián)網(wǎng)，或在資本市場長袖善舞，或成功開創(chuàng)嶄新的商業(yè)模式，他們是一群富有自省精神的思考者與具有實踐精神的探索者。

　　紅豆集團是中國較早認(rèn)識到品牌作用并成功創(chuàng)建、發(fā)展品牌的企業(yè)翹楚。也正是由于對品牌的重視，紅豆商標(biāo)于1997年就被國家工商總局評為中國馳名商標(biāo)，2010年紅豆還成為國家商標(biāo)戰(zhàn)略實施示范單位。

　　多年來，紅豆集團堅持以創(chuàng)立民族品牌為己任，以“共同富裕、產(chǎn)業(yè)報國”為使命。從企業(yè)草創(chuàng)的1957年到現(xiàn)在，經(jīng)歷了五十多年發(fā)展歷程，形成了紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、園區(qū)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)板塊。2015年上半年，紅豆集團依靠品牌創(chuàng)新和擴張優(yōu)勢，把握機遇，加快轉(zhuǎn)型，推進升級，各產(chǎn)業(yè)板塊捷報頻傳。產(chǎn)業(yè)方面：紡織服裝效益提升，外貿(mào)出口保持強勢，橡膠輪胎優(yōu)勢不減，城鎮(zhèn)開發(fā)大受熱捧，柬埔寨西港特區(qū)項目列為國家重點，紅豆電信移動轉(zhuǎn)售快速拓展，紅豆杉二代水培盆景成功推向市場……

　　而紅豆集團的掌舵人，周海江則是典型的戰(zhàn)略型企業(yè)家。他是中國本土企業(yè)管理的探索者，一直致力于紅豆集團的永葆活力和基業(yè)長青。2014年起，面對中國經(jīng)濟的新常態(tài)，周海江深謀遠(yuǎn)慮，開始從資產(chǎn)經(jīng)營型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變，大力推進產(chǎn)融集團的建設(shè)。

　　在金融板塊，一方面是證券化，一方面是金融化。在證券化方面，在有兩家上市公司之外，紅豆計劃形成“1+2+3”擬上市公司群，包括計劃在主板上市的通用股份，在境外上市的國際公司和柬埔寨公司，以及準(zhǔn)備進入新三板或注冊制的小貸公司、紡織材料交易所和中國面料館。在金融化方面，集團成立了投資公司，還入股中民投，加快了打造產(chǎn)融集團的步伐。一個完全不同于以往傳統(tǒng)的“產(chǎn)融結(jié)合、兩化融合”的新型發(fā)展模式，使得“紅豆”這一自主品牌的競爭實力進一步得到增強。

　　在努力發(fā)展經(jīng)濟的同時，紅豆不斷加大回饋社會的力度，多年來，對外捐款、捐物超3億元，同時，集團也不斷提高員工收入，使員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。紅豆建立的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化的創(chuàng)新機制，成為企業(yè)騰飛的強大助力。競爭上崗、制度選人等制度的推行，使企業(yè)充滿活力。

　　據(jù)了解，中國財經(jīng)峰會是由眾多財經(jīng)及大眾媒體聯(lián)袂打造的一項大型活動品牌。峰會致力于匯聚和分享商業(yè)智慧，傳遞主流商業(yè)價值觀。如今，中國財經(jīng)峰會已經(jīng)成為經(jīng)濟領(lǐng)域最具影響力的思想交流平臺之一。

來源：中國網(wǎng)http://finance.china.com.cn/roll/20150727/3254079.shtml