“做強做大企業(yè),需要怎樣的理論指導?現(xiàn)代企業(yè)制度并不完善,怎樣才能克服它的缺陷,突破天花板?如何協(xié)調企業(yè)、社會、國家內(nèi)外利益的一致性?”這是全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團董事局主席周海江在3月24日的“企業(yè)黨建與《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》”研討會上,談及自己寫作《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書的初衷。

 

周海江其30年的治企心得凝結為《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書,對諸如中國企業(yè)如何推行現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)到底要不要開展黨建工作、企業(yè)到底要不要承擔社會責任等有關中國企業(yè)運行模式久已存在的探討做了解答。

  “中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生是中國經(jīng)濟制度在微觀層面改革發(fā)展的必然選擇?!敝芎=赋觯袊駹I企業(yè)置于中國特色社會主義和經(jīng)濟全球化的大背景下,應該推行有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,即現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任,“三位一體”缺一不可。中央黨校原副校長徐偉新在此次研討會的致辭中表示,對非公企業(yè)來說,黨建與企業(yè)的發(fā)展是相互促進、相得益彰、共生共榮的關系。

  現(xiàn)代企業(yè)制度:中國企業(yè)的基礎工程

  “我希望能找到一種比西方現(xiàn)代企業(yè)制度更好的企業(yè)運行模式。中國企業(yè)要想趕超西方,必須要尋找到超越西方的企業(yè)制度。”周海江表示,發(fā)端于西方的現(xiàn)代企業(yè)制度存在先天缺陷,中國企業(yè)需要在納入現(xiàn)代企業(yè)制度的同時,也要對其作“中國化”完善、創(chuàng)新和超越,以彌補其缺陷,避免重蹈西方企業(yè)覆轍。把“黨的建設”和“社會責任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”,正是行之有效的方法。

  周海江在研討會上分享了紅豆集團是如何推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設的。在周海江看來,紅豆集團關鍵是進行了從集體制到股份制的產(chǎn)權改革,逐步形成了“邊界清晰的多元產(chǎn)權制度,制衡合理的法人治理制度,體系科學的經(jīng)營管理制度”。周海江在企業(yè)大力倡導、推行以公司制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度,讓紅豆集團實現(xiàn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有制企業(yè),到民營股份合作制企業(yè),到上市公司,到集紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)集團的不斷升級。

  與會專家則表示,紅豆集團“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”的企業(yè)發(fā)展模式是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度重大創(chuàng)新。

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  周海江新書《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》

  企業(yè)黨建:中國企業(yè)的保障系統(tǒng)

  周海江將企業(yè)黨建視為中國企業(yè)的“保障系統(tǒng)”。雖然長期以來,對于“企業(yè)黨建”在現(xiàn)代企業(yè)中的作用問題,一直是業(yè)界爭論的焦點,但周海江運用西方經(jīng)典經(jīng)濟理論做了大量論證,從理論層面證明了“企業(yè)黨建”是恰恰是符合現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)在規(guī)律的。

  周海江認為,從交易費用理論看,黨建可以從多方面降低企業(yè)“內(nèi)部要素間交易費用”;從制度經(jīng)濟學理論看,黨建在促進企業(yè)內(nèi)生性制度的完善與創(chuàng)新的同時,也最終轉化為企業(yè)的內(nèi)生性制度;從制度變遷理論看,意識形態(tài)在制度變遷中有很大影響,“企業(yè)黨建”則能對企業(yè)發(fā)揮正向的(思想)意識形態(tài)作用,促進企業(yè)制度變遷;從馬克思政治經(jīng)濟學來看,屬于上層建筑范疇的“企業(yè)黨建”也同樣發(fā)揮著對經(jīng)濟基礎的正向促進作用。

  “對許多企業(yè)而言,決策不準、人才不足、人心不齊是‘三大先天性不足’,而中國共產(chǎn)黨具有先進性,黨的方針政策集中了全黨智慧,最具科學性、全局性、前瞻性和導向性,企業(yè)發(fā)揮好黨建工作的政治優(yōu)勢,就能夠積極地轉化為企業(yè)的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和凝聚力優(yōu)勢?!敝芎=f,黨建工作是企業(yè)的政治核心,發(fā)揮著引領作用,對企業(yè)的激勵、監(jiān)督和保障,可以避免企業(yè)走彎路、走錯路,“企業(yè)開展黨建工作就應當理直氣壯?!?/span>

  社會責任:中國企業(yè)的應負使命

  周海江認為,企業(yè)既是“經(jīng)濟人”,也是“社會人”,履行社會責任是企業(yè)的應負使命,也是企業(yè)積累的社會資本,發(fā)揮的是一種品格力量、形象力量。

  而周海江帶領下的紅豆集團已將“社會責任”在企業(yè)中制度化。2007年4月紅豆集團通過CSC9000T認證,成為“中國紡織行業(yè)第一家全面執(zhí)行企業(yè)社會責任的企業(yè)”。同時,紅豆集團還圍繞社會責任,確定“八方共贏”理念,即維護好股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))等八方利益,注重兼顧社會各方共贏。多年來,紅豆對外捐款捐物已累計超3億元。

  全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山在研討會上談到企業(yè)社會責任時也提到,希望更多的優(yōu)秀民營企業(yè)家勇于擔當,積極投身到光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準扶貧行動中,用實際行動講出更多更好的民營企業(yè)的中國故事。

  此次研討會上,除中共中央黨校原副校長徐偉新、全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山外,國務院參事室特邀研究員尹成杰,中宣部原秘書長、中國政研會副會長官景輝,全國工商聯(lián)原副主席、中國民(私)營經(jīng)濟研究會會長莊聰生等十余位與會專家學者對《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書進行了探討。他們認為,周海江通過紅豆集團30年的治企實踐,探索出的現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任的“三位一體”的企業(yè)發(fā)展模式,對我國廣大民營企業(yè)具有很好的指導意義和借鑒作用。

  《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》是中國民營企業(yè)家的首部理論著作,是首部把黨建嵌入企業(yè)制度的實踐著作,也是首部系統(tǒng)闡述三位一體中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理論實踐著作,該書目前已由中共中央黨校出版社正式出版發(fā)行。